ენერგიულობა და ფოკუსირება

ინოვაცია არის სერვისის, პროცესის ან პროდუქტის დიზაინი, განვითარება და დანერგვა ეფექტიანობის გაზრდის მიზნით — პრობლემის გადაჭრით ან კონკურენტული უპირატესობის მიღწევით. ფართოდაა აღიარებული, რომ ბაზარზე წარმატება ასახავს კომპანიის ინოვაციის უნარს. სწრაფად ცვალებად ბაზარში მოქნილობისთვის ინოვაციის კულტურა უნდა იყოს ჩაშენებული ორგანიზაციულ კულტურაში. ინოვაცია უნდა ინტეგრირდეს პროექტებში და ყოველდღიურ ამოცანებში. ადამიანებმა უნდა გაიგონ, როგორ ერგებიან ამ ინოვაციის კულტურას და რა უნდა გააკეთონ მის მხარდასაჭერად. მნიშვნელოვანია ინოვაციისა და იდეაციის არ არევა: იდეაცია არის ორიგინალური იდეების შექმნა. სტრუქტურირებული და ეფექტური, მტკიცებულებაზე დაფუძნებული ინოვაციის პროცესი საშუალებას იძლევა იდეების პრიორიტეტიზაცია და მათი რეალურად „აგილურ“ ბიზნესში განხორციელება.

The Global Innovation Game პრაქტიკულად აჩვენებს იდეაციიდან ინოვაციამდე გზას. ინოვაციის პროცესის გარეშე იდეები ვერ იქნება ვალიდირებული, პრიორიტეტიზებული და „დაინჟინერებული“. გუნდური პროგრამები ამ კონცეფციის პრაქტიკულ და დასამახსოვრებელ დემონსტრირებას ახდენს. მაგალითად, გამოგონებისა და კონსტრუქციის პროგრამაში Chain Reaction გუნდებს ეძლევათ იდეების სერია, რომელსაც ისინი აწყობენ, აძლევენ პრიორიტეტს და საბოლოოდ აშენებენ. ინოვაცია შეიძლება იყოს „მიკრო“ დონეზეც — კონკრეტულ ამოცანებზე. გუნდური კონსტრუქციის პროგრამები ამას პრაქტიკულად აჩვენებს: გეგმების თანმიმდევრობის შესრულებით და იმაზე გადაწყვეტით, როგორ მოახდინონ რეალიზაცია, გუნდები ახდენენ ინოვაციას შესრულებაში — როგორ გამოიყენონ რესურსები საუკეთესოდ შეზღუდულ დროში. გუნდი შეიძლება წარმოაჩენდეს ინოვაციის კულტურას ორიგინალური აზრებით, შესრულების ცვლილებებითა და პროცესის გაუმჯობესებით.

გუნდურ პროგრამაზე ხშირად ჩანს, რომ ზოგი გუნდი უკეთ ინოვატორია, ვიდრე სხვები. ღონისძიების შემდგომი დებრიფი და რეფლექსია ეხმარება ორგანიზაციას ინოვაციის ტექნიკების შესახებ ცოდნის გაზიარებაში.